私たちにご相談ください
計画立案からフォローまで
ワンストップで支援する専門機関
▼まずはお気軽にご相談ください▼
※ご相談は完全無料です
※しつこい営業は一切いたしません
※個人情報は厳重に管理いたします
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こんなお悩みありませんか？
直面する内部監査の4大課題
社内に経験者がいない
「内部監査って、何をする仕事なの？」
担当できる人材がおらず、どこから
手をつければいいかまったくわからない…
何から始めればいいかわからない
監査計画、リスクの洗い出し、実施手順…
全体の流れが見えず、動けないまま
時間だけが過ぎていく。
上場審査に通るか不安
証券取引所の審査基準をクリアできる
レベルの体制が本当に整えられるのか、
自信が持てない。
人手が足りない
日々の業務だけでも手いっぱい。
内部監査にまで人を割く余裕がない。
育成する時間もない。
これらのお悩み
すべて私たちが解決します！
こんなお悩みありませんか？
内部監査の4大課題
社内に経験者がいない
「内部監査って、何をする仕事なの？」
担当できる人材がおらず、
どこから手をつければいいかまったくわからない…
何から始めればいいかわからない
監査計画、リスクの洗い出し、実施手順…
全体の流れが見えず、
動けないまま時間だけが過ぎていく。
上場審査に通るか不安
証券取引所の審査基準をクリアできるレベルの体制が
本当に整えられるのか、自信が持てない。
人手が足りない
日々の業務だけでも手いっぱい。
内部監査にまで人を割く余裕がない。育成する時間もない。
これらのお悩み、すべて私たちが解決します！
SEIDOU PARTNERSの
内部監査支援とは
SEIDOU PARTNERSの内部監査支援とは
上場審査を通過できる体制を
一緒に作り上げます
上場審査を通過できる体制を、一緒に作り上げます
株式上場を目指す企業の内部監査業務を、審査の現場と実務の両方を知るコンサルタントが直接担当。
「計画を立てる」「実際に監査を行う」「報告書を作る」
そのすべてを私たちがサポートします。
内部監査に加えて、IPO準備全体に関するご相談も追加料金なしで提供し、上場審査クリアレベルの実務・管理体制を構築します。
4つのメリット
外部の専門家に任せると
こんなにラクになります
新しい人を採用・育成するより、ずっと安く・速く動けます。
限られた予算の中で、最大限の成果を出せます。
監査の実務は私たちが担当するので、社員の皆さんは日々のコア業務に専念できます。
「準備する側」と「審査する側」、両方の視点を持つからこそ、実効性の高い体制を構築できます。
担当者への実践的な指導（OJT）を通じて、将来的に自社だけで監査が回せる体制へ移行できます。
支援内容フロー
計画策定からフォローアップまで
6ステップで完全サポート
内部監査計画の策定
どこに・どんなリスクがあるか整理し、1年間の監査スケジュールと方針を決めます。
- リスク評価
- 監査方針の立案
- 年間スケジュール作成
監査開始の通知と事前準備
関係部門へ監査の実施を通知し、必要な資料を事前に集めて分析します。
- 被監査部門への通知
- 事前資料の収集・分析
実際の監査を行う
担当者へのヒアリング、書類の確認、現場でのやり取りを通じて、実態を把握します。
- ヒアリング
- 証憑閲覧
- 現場での意見交換
結果の整理と報告書作成
監査結果をもとに問題点を整理し、具体的な改善案とともに報告書にまとめます。
- 評価とリスク分析
- 改善案の提示
経営層への報告
監査結果と改善の優先順位を、経営者・責任者にわかりやすくご報告します。
- 結果報告
- 改善指示の共有
改善状況のフォローアップ
その後の改善がきちんと進んでいるか確認し、継続的に状況をモニタリングします。
- 改善状況のチェック
- 継続的なモニタリング
選ばれる理由
SEIDOU PARTNERSの強み
上場審査のプロが担当
IPO準備から上場後まで豊富な実績を持つコンサルタントが、準備サイドと審査サイドの両視点から支援。「審査官が何を見ているか」を熟知しているから、事前に対策を打てます。
ハンズオン型の支援
実務の大部分を担当し、貴社のご負担を最小限に。計画策定から報告書作成から実地監査まで、実務レベルでサポートします。
柔軟なサポート体制
会計士、社労士、弁護士など、必要に応じて各分野の専門家と連携。内部監査に関わるあらゆる問題をワンストップで解決します。
実施体制
「審査する側」と「準備する側」
両方を知るプロが担当
上場審査をクリアし
実務で機能する内部監査体制
両方の視点を持つからこそ、上場審査を通過し、かつ上場後も継続できる実効性の高い内部監査体制を構築できます。
上場審査をクリアし、実務で機能する内部監査体制
両方の視点を持つからこそ、上場審査を通過し、かつ上場後も継続できる実効性の高い内部監査体制を構築できます。
01
取引所審査の視点
実際に証券取引所で審査を担当した経験を持つコンサルタントが、「審査官の目線」で御社の体制をチェックします。
- 審査基準を深く理解している
- 指摘されやすいポイントを事前に把握
- 審査対応コミュニケーションもサポート
02
上場準備の実務視点
IPO準備企業での実務経験を持つコンサルタントが、「現場で実際に動く仕組み」を一緒に作ります。
- 実際に運用できる体制を設計する
- 少ない人員でも回るやり方を考える
- 現場に寄り添い、無理のない支援を行う
料金プラン
わかりやすい料金体系
内部監査業務支援
¥ASK～（税別）/ 月
- 内部監査計画の策定
- 実地監査の実施
- 報告書作成
- フォローアップ
- 三様監査対応
IPOアドバイザリー込み（追加料金なし）
契約期間：12ヶ月～
※現地での往査にかかる実費は別途
内部統制構築支援
¥ASK～（税別）/ 月
- 会社全体のルール・仕組みの整備
- 業務プロセスのチェック体制の構築
- 運用状況の評価
- J-SOX（上場後の内部統制報告）対応支援
内部監査 ＋ 内部統制でご利用の場合
お得なセット料金でご利用いただけます！
よりスムーズ・低コストに体制を整えられます。
スケジュール例
3月決算の会社の場合
N-2期からの支援スケジュール
N-2期：第1四半期
準備期間
- 現状の確認と改善が必要な点の把握
- 社内規程（監査のルール文書）の整備
- チェックリスト作成
- 年間監査計画の策定
N-2期：第2四半期
第1回 実地監査
- 管理部門の監査
- 営業部門の監査
- 開発・制作部門の監査
N-2期：第3四半期
結果報告・改善指示
- 監査結果の取りまとめ
- 経営層への報告
- 改善の優先順位付けと指示
N-2期：第4四半期
改善期間
- 改善策の実施をサポート
- 業務の流れの見直し
- 継続的なモニタリング
N-1期：前半
第2回 実地監査
- 改善状況の確認
- 全部門の再監査
- 新たなリスク領域の監査
N-1期：後半
最終調整・フォローアップ
- 残課題の解決支援
- 監査書類の整備
- 上場審査への対応準備
- 将来の自社運営に向けた引き継ぎ
よくある質問
Q&A
お客様から
よく寄せられる質問にお答えします
Q. 最低どのくらいの期間、契約が必要ですか？
最低12ヶ月からとなります。上場準備は長期にわたるプロセスのため、継続的なサポートが効果的です。貴社の上場スケジュールに合わせて柔軟にご対応いたします。
Q. 料金に含まれるものは何ですか？
監査計画の策定、実地監査の実施、報告書の作成、フォローアップに加え、IPO準備全般に関するご相談も追加料金なしで含まれます。なお、現地への訪問にかかる交通費などの実費は別途となります。
Q. いつから支援をお願いできますか？
N-2期からのスタートを推奨していますが、N-1期からでも対応可能です。早めにご相談いただくほど、余裕を持った準備ができます。現在の状況に応じた最適なスケジュールをご提案いたします。
Q. どんな人が担当してくれますか？
証券取引所での審査経験と、IPO準備企業での実務経験、両方を持つコンサルタントが担当します。「審査する側」と「準備する側」の両方の立場を知っているため、実際に機能する体制を作ることができます。
Q. 遠方でもオンラインで対応してもらえますか？
はい、オンライン・対面どちらにも対応しています。Web会議システムを使ったリモート監査にも対応しており、全国どこからでもご利用いただけます。必要に応じて現地への訪問も行います。
Q. 内部統制の支援もあわせてお願いできますか？
はい、可能です。内部監査支援と内部統制構築支援をセットでご利用いただくと、お得なセット価格でご提供します。J-SOX対応、IPOコンサル込みの含めた、一気通貫のサポートが可能です。
Q. 社員が少ない小さな会社でも大丈夫ですか？
もちろんです。人手が限られた環境でも最大限の効果が出るよう、貴社の状況に合わせた現実的な体制をご提案します。まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせ
contact
内部監査のことは、すべておまかせください！
まずは無料相談から始めませんか？
「何から始めればいいかわからない」という段階からでも大歓迎です。
経験豊富なコンサルタントが、貴社の状況をしっかりお聞きした上で、最適なプランをご提案いたします。
「何から始めればいいかわからない」という段階からでも大歓迎です。
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