お問い合わせ →これから上場準備を始める企業へ
上場準備のプロによる伴走で、手戻りのない、効率的で
実効性の高い準備を。
規程をつくるだけで終わらせず、
運用できる経営体制を1年間で構築します。
基本無料
25万円〜
プロマーケット
N-3・N-4対応
12カ月の上場準備プログラム
整備して終わりではなく、運用し、自走できる状態へ。
- ✓ 経営者・管理部門ヒアリング
- ✓ 上場準備状況と課題の整理
- ✓ 年間計画・優先順位の策定
- ✓ 必要規程の洗い出し・策定
- ✓ 内部統制と業務フローの整備
- ✓ 取締役会運営体制の構築
- ✓ 月1回の定例ミーティング
- ✓ 議事録・証憑・記録の確認
- ✓ 運用課題の改善と社内教育
- ✓ 内部統制と運用実績の評価
- ✓ 取締役会議事録の総点検
- ✓ 残課題と次年度計画の整理
計画策定から運用・定着・総点検まで一貫して支援します。
COMMON CHALLENGES
上場準備、こんなお悩みは
ありませんか？
上場準備は、早い段階の設計でその後の手戻りが大きく変わります。何から始めればよいか分からない
主幹事や監査法人と契約する前に、どこまで準備すべきか判断できない。
規程はあるが運用が定着しない
ひな形を整えただけで、実際の意思決定や業務に落とし込めていない。
社内だけでは正解が分からない
上場審査で求められる水準と、自社に合う現実的な体制の両立が難しい。
OUR APPROACH
目的は、規程を
「つくること」ではありません。
上場準備で本当に重要なのは、整備したルールが現場で運用され、記録が残り、改善が続くことです。だから規程策定は基本無料。私たちは、その後の運用定着にこそ価値があると考えています。
SUPPORT
上場準備に必要な領域を
横断して支援します。
完全独立・中立の立場で、企業の状況に合わせて必要な機能を提供します。規程・ガバナンス
規程策定、職務権限、取締役会運営、意思決定プロセスを整備します。
内部統制・業務フロー
現場で無理なく機能する統制と業務フローを設計し、運用を確認します。
会議体・議事録
毎月の定例に加え、取締役会議事録や証憑を継続的にチェックします。
IPOアドバイザリー
市場選択、主幹事・監査法人・J-Adviser選定を中立的な立場から支援します。
12-MONTH PROGRAM
1年間の支援プログラム
前半6カ月で土台を整え、後半6カ月で運用を定着させます。現状把握・設計
- 経営者・管理部門ヒアリング
- 上場準備状況と課題の整理
- 年間計画・優先順位の策定
- 体制と役割分担の確認
規程・体制整備
- 必要規程の洗い出し・策定
- 内部統制と業務フローの整備
- 取締役会運営体制の構築
- 社内責任者への実務移管
運用定着
- 月1回の定例ミーティング
- 議事録・証憑・記録の確認
- 運用課題の改善と社内教育
- 審査を見据えた実績の蓄積
総点検・自走化
- 内部統制と運用実績の評価
- 取締役会議事録の総点検
- 残課題と次年度計画の整理
- 上場申請に向けた最終確認
PRICE
始めやすく、続けられる料金体系
主幹事・監査法人との契約前から、できるところから準備を始められます。上場準備スターターパック
プランに含まれるもの
- 規程策定費用 基本無料
- 月1回の定例ミーティング
- 取締役会議事録・運用記録チェック
- IPOアドバイザリー・随時相談
※支援範囲・稼働量に応じて個別にお見積りします。
FAQ
よくあるご質問
なぜ規程策定が基本無料なのですか？
規程を作ること自体ではなく、その規程を実際の業務で運用し、定着させることが上場準備の本質だと考えているためです。運用定着支援を含む1年間のご契約が前提です。
すでに社内規程がある場合も支援を受けられますか？
はい。既存の規程が上場審査で求められる水準を満たしているか、実際の業務や社内体制と整合しているかをレビューします。必要に応じて、不足項目の追加や内容の見直し、運用方法の改善まで支援します。
規程の整備が予定より早く完了した場合、その後の支援はどうなりますか？
規程整備の完了後は、残りの期間をほかの上場準備に活用します。内部統制や業務フローの整備、会議体の運営、議事録・証憑の確認など、現在の課題と優先順位に応じて支援内容を柔軟に組み替えます。
主幹事証券や監査法人が決まる前でも相談できますか？
はい。むしろN-3・N-4の早い段階から整備を始めることで、契約後の手戻りを減らせます。選定についても中立的に助言します。
一般市場（東証・地方市場）・プロマーケットの両方に対応できますか？
はい。目指す市場と現在の成長フェーズを踏まえ、過不足のない準備計画をご提案します。
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