できるだけ早く、が正直なところです。目安としては**上場予定日の2年前（N-2期の期初）**からのスタートを推奨しています。
理由は3つあります。
1つ目は、内部監査は「実績」が問われるからです。審査では「監査を行った記録」だけでなく、「指摘した問題が改善されたか」まで確認されます。最低でも2期分の実績が必要になるため、早く始めるほど余裕が生まれます。

2つ目は、問題が見つかってから直すのに時間がかかるからです。内部監査を始めると、業務プロセスの抜け漏れやリスク管理の甘さが見えてきます。それを整備するには、相応の時間が必要です。ギリギリに始めると、改善が間に合わないまま審査を迎えることになります。

3つ目は、早く始めるほどコストが下がるからです。問題を早期に発見・改善できれば、直前の大規模な体制整備が不要になります。結果的に、時間もお金も節約できます。

なお、N-1期からのスタートでも対応は可能です。まずは現状をお聞きした上で、貴社のスケジュールに合った進め方をご提案します。

A. もちろんです。「上場を検討しているが、何から始めればいいかわからない」という段階からのご相談が最も多いです。業務フローの整理や規程整備のご支援も行っております。現状をお聞きした上で、貴社に合ったステップをご提案します。まずはお気軽にどうぞ。

A. いいえ、一切そのようなことはありません。初回相談（無料）はあくまでヒアリングと現状診断の場です。その後のご判断は完全に貴社にお任せします。しつこい営業も一切しません。

A. むしろそのような企業様が最も多いです。監査計画の策定から実地監査・報告書作成まで、実務のほぼすべてを私たちがしますサポートします。社内の方は本業に集中していただけます。

A. はい、全国対応しています。全国にパートナーがおりますので対応可能です。エリアによってはオンライン会議でのリモート支援がとなる場合もありますが、必要に応じて現地への訪問も対応します。実際に全国各地の企業様からご相談をいただいています。

A. はい、内部監査支援の契約内でIPO準備全般のご相談も追加料金なしで対応しています。証券審査対応・取引所審査対応・開示実務など、上場に関わるあらゆる疑問にお答えします。